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明方向 强举措 全力奋战二季度
明方向 强举措 全力奋战二季度
发布时间：
2026-05-12 18:00
5月12日，公司召开2026年一季度经营分析会，全面总结经营运行情况，深入分析存在不足，部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长曾冉出席会议并讲话。
会议通报了公司一季度核心指标完成情况，部分分厂及职能部门对专项工作进行了汇报。
党委书记、董事长曾冉结合一季度工作完成情况，对下一步工作提出四点要求：
一是动态优化重点工作，用好考核指挥棒。持续优化绩效考核机制，坚持激励与约束并重，强化绩效考核的正向引导作用；
二是加力清收，筑牢资金防线。聚焦抓实应收账款重要任务，强化跨部门协同联动，提升回款质效；
三是分类施策，激活基层单元。各单位要分析原因，谋划对策，在技术突破、交期保障、管理提升上持续发力，提升快速响应市场变化的能力；
四是精益赋能，提升生产效率。深入推进精益制造，全员树立大局意识和“一盘棋”思想，以效率提升保障产品交付，实现全链条降本增效。
会议要求，各部门要迅速传达会议精神，将会议部署要求转化为实际行动，在全价值链上挖潜增效，全力奋战二季度，确保实现“双过半”。
公司领导、各单位负责人、室主任及分厂计调员参加会议。
